Você tem um planejamento estratégico formal?
Você aplica no seu dia a dia os pilares de Governança Corporativa?
Você tem um plano formal de remuneração e carreira?
Seu sistema de gestão de processos está devidamente conectado com as finanças e você consegue analisar facilmente os resultados de lucro ou prejuízo?
Seu escritório tem um diferencial claro?
Você consegue medir sistematicamente a eficiência de seus advogados?
Você usa todo o potencial do seu sistema de gestão de processos?
Você tem um plano de comunicação bem estruturado que eleva a reputação do escritório, por exemplo, com um site moderno e conteúdo impactante, inclusive nas mídias sociais?

Especialist
André Medeiros
Sócio na Advoco Brasil
André Medeiros tem 20 anos de experiência na condução de projetos, desenvolveu sua carreira no Carrefour como diretor de auditoria interna e no Grupo Pão de Açúcar como Controller e também na Control Solutions International, onde atuou como consultor para a América Latina.
Durante cinco anos André atuou como um dos gerentes responsáveis pelo departamento da área de Melhoria de Desempenho (Performance & Technology) na KPMG, uma das maiores empresas de auditoria e consultoria do mundo e conduziu projetos em diversos segmentos do mercado.
