Seu escritório mais eficiente

A Advoco Brasil é uma consultoria empresarial especializada no desenvolvimento integral de escritórios de advocacia

O que nós fazemos na prática

Trazemos as boas práticas de gestão empresarial para o dia a dia dos advogados.

Legal Design, é sobre aprimorar sua comunicação, poder de síntese, estrutura de argumentação e muito menos sobre colocar imagens, figuras ou elementos gráficos em um texto.


A estrutura visual é importante, mas se o encadeamento de ideias e a estrutura textual for a mesma que o advogado usa há anos, então, de nada adianta ter elementos gráficos.


Legal Design é sobre você repensar a forma como expõe suas ideias e convencer seu interlocutor, seja ele cliente, juiz, fiscal, não importa.


Todo o resto é poluição e ruídos de conceito!


Veja mais detalhes neste link

Como lidar com a falta de alinhamento, as limitações, ansiedades, perdas de controle, egos inflados e a falta de visão dos sócios?


Nossa abordagem avalia quão alinhados os sócios estão com a visão de gestão atual, conexão com o futuro e principalmente sobre a clareza de seus papeis e responsabilidades de liderança.


Não há estratégia sem liderança!


Esta metodologia é baseada em uma boa prática desenvolvida a partir de nossa atuação de mais de 09 anos em escritórios de todos os tamanhos no Brasil.


Fizemos também uma pesquisa com mais 160 escritórios de advocacia, a fim de estabelecer um ponto de partida sobre o nível de maturidade organizacional da equipe a partir da liderança dos sócios, suas motivações e prontidão para assumir mudanças estruturais em sua atuação.


Veja neste link destalhes de nossa atuação.

Olhe ao seu redor, a advocacia de 10 anos atrás mudou muito, novos concorrentes entraram, novas tecnologias foram incorporadas, novos comportamentos foram desenvolvidos.


Não há outra alternativa para advogados que querem avançar no mercado jurídico, ou eles planejam sua atuação no futuro, ou terão grande dificuldade para lidar com as mudanças exigidas no mercado – e nas expectativas dos clientes.


Veja neste link em detalhe como atuamos.

A questão que todo sócio deveria fazer é: como entregaremos serviços de altíssima qualidade, mantendo a rentabilidade e a eficiência plena?


Em outras palavras: como garantiremos a máxima eficiência operacional utilizando todo o potencial da tecnologia disponível?


Não se pode errar no básico e desenhar as rotinas de trabalho e utilizar os sistemas jurídicos no seu máximo potencial é o único caminho para a eficiência.


Veja neste link destalhes de nossa atuação.


Veja este vídeo complementar com uma técnica de gestão de projetos ágeis e como isso pode ajudar na eficiência de sua equipe.

Ter uma equipe que trabalha apenas por dinheiro, que não demonstra qualquer tipo de tesão com os princípios do escritório, que não trabalha bem em equipe e que não demonstra um compromisso genuíno em fazer o melhor toda vez, é o mesmo que ter mercenários e não um time.


Construir uma equipe de alto desempenho é saber primordialmente sobre gestão de pessoas. Entender o que as motiva e tirar o máximo disto!Ao mesmo tempo em que são recompensadas de acordo.


Temos visto em nossa trajetória como consultores exclusivos para o mundo jurídico, que os advogados se especializam em tudo, menos em gerir gente, menos em saber como liderar pessoas.


Lidar com gente talvez seja o maior de todos os desafios na advocacia, pois ao mesmo tempo que é elemento mais natural nas interações, saber lidar com mal humor, TPMs, egos, falta de compromisso, crises de geração e afins, é terreno fértil para a prestação de serviços de baixa qualidade e crises entre as pessoas.

Veja neste link destalhes de nossa atuação.

O Dinheiro que trabalha pelo escritório – Temos visto muitos escritórios terem um fluxo financeiro bom. Há faturamento, porém não há controles adequados, não há previsibilidade e por fim, a prosperidade que capacita a organização a ir além.


Não há uma visão adequada de Lucro ou Prejuízo, tampouco uma visão de fluxo de caixa futuro. Escritórios que não conseguem gerir adequadamente suas finanças, não podem ter uma ambição maior em deixar um legado ou planejar um futuro maior de perenidade.


Em outras palavras, os sócios não desenvolvem um pensamento como de empresário. Pensam no curto prazo e as boas práticas de Governança Corporativa não são discutidas adequadamente no dia a dia.

O desafior é relacione-se de forma profunda com seus clientes, entendendo suas necessidades e anseios, aplicando de um jeito mais inteligente os conceitos de CRM, que é uma abordagem de negócios mais inteligente para seus clientes nunca mais procurarem outro advogado.


É preciso dominar os conceitos de CRM em todas as camadas de relacionamento.


Quem DECIDE? O que importa para ele?

Qual é o problema que ele quer resolver para ele? Do ponto de vista do cargo dele?

Quem CONTRATA?

Quem PAGA?

Quem INFLUENCIA?

Quem OPERACIONALIZA?

Quem SE BENEFICIA?

Quem SABOTA?


Veja isso e muito mais em nosso projeto de CRM para Advocacia - Como reforçar o relacionamento em todas as camadas do escritório, desde prospecção de clientes, até a pós-contratação.

Sobre a Advoco Brasil

Há nove anos trabalhamos exclusivamente para desenvolver escritórios de advocacia em todo o Brasil.
Nossa experiência e conhecimento inovadores desenvolvidos em grandes empresas de consultoria, agora aplicados à advocacia.

+ Eficiência
+ Alinhamento
+ Negocios

Como fazemos

Nosso Jeito

A Advoco procura inspirar, informar e desenvolver escritórios de advocacia que querem avançar em uma postura ainda mais focada em negócios. Nós oferecemos caminhos reais para os desafios que o advogado enfrenta no dia a dia, como: alinhamento de sócios, melhoria na gestão operacional, visão de futuro, plano de carreira e remuneração, incluindo insights, ferramentas, treinamentos e consultoria sob medida para ajudar a construir, repensar e crescer – seu escritório como um negócio.

Nosso Jeito

Para nós é pessoal

Ferramentas gratuitas para melhorar sua gestão:

Os advogados são especialistas em análise de risco. Ter uma planilha para analisar a probabilidade e o impacto dos riscos, além de definir prioridades, ajuda a definir estratégias e caminhos para a resolução de problemas, é uma ótima forma de ajudar os clientes a prever e antecipar suas decisões.


Veja aqui a planilha de classificação de riscos.

O GUT$ - é o jeito mais inteligente de lidar com as prioridades.


Quanto maior a gravidade, maior a urgência e maior a tendência, mais prioridade você deve dar às atividades!


Nós fizemos uma adaptação para a realidade dos escritórios de advocacia e acrescentamos a análise do impacto financeiro ao modelo matemático. Veja o vídeo explicando melhor o conceito: Faça o download da planilha aqui
Você já se perguntou porque tem a sensação de que alguns clientes são mais 'custosos' que outros? ou que está pagando para trabalhar?


Veja uma forma mais profissional de classificar seus clientes e estabelecer uma relação melhor com eles.


Faça o download da planilha aqui

Muitos escritórios de advocacia distribuem comissões como remuneração variável ​​para contratos fechados por advogados ou parceiros de negócios.


No mundo dos negócios, essa taxa é chamada de comissão de vendas: é o percentual do valor do contrato fechado que se destina a ser pago ao advogado que concluiu/recomendou o negócio.


Saiba como calcular comissões para advogados do escritório ou parceiros de negócios.


Faça o download da planilha neste link.

Calculadora de participação de Resultados


Ela foi pensada exclusivamente para advogados que querem discutir de uma forma madura, equilibrada e baseada em uma metodologia com argumentos claros. Sem emoção ou 'pessoalidades'.


Veja aqui a ferramenta.

Veja aqui o vídeo explicativo da ferramenta:

A pressão por alternativas reais à forma como os advogados estão cobrando seus honorários está crescendo a um ritmo dramático.


Muitos clientes ainda encaram os serviços jurídicos como custos, por outro lado os escritórios de advocacia querem atrair, reter e crescer sua base de clientes, e um dos pilares deste crescimento é saber desenvolver novas estratégias de preços para permanecerem competitivos.


Veja neste link em detalhe como atuamos.


Baixe aqui a planilha de precificação para pequenos escritórios

Na advocacia o relacionamento com o cliente é o pilar fundamental para sustentar os negócios.


Veja um controle interessante para estabelecer melhor o relacionamento com seus clientes.


Faça o download da planilha de CRM

Seu escritório tem mesmo um diferencial?


Uma forma de entender essa questão, simples e ao mesmo tempo difícil de responder, é não cair nos jargões do tipo:

1 - temos uma equipe altamente qualificada

2 - atendemos com pessoalidade

3 - somos extremamente éticos


Faça uma avaliação mais profissional de seus diferenciais e compare com os escritórios líderes e concorrentes.


Faça o download da planilha Veja o vídeo explicativo:

Escolher o melhor software jurídico nem sempre tem a ver com a melhor tecnologia, mas aquele que se encaixa mais adequadamente em sua rotina, atendendo as demandas específicas do seu escritório.


Veja neste link a planilha para ajudar na escolha do software jurídico.

Para nós é pessoal

Para nós é pessoal

Fazer seu escritório mais profissional em todas as dimensões: pessoas, finanças, tecnologia, rotinas, estratégias, e alinhamento entre os sócios

Sabemos que nossos clientes nos contratam porque acreditam que melhoraremos seus negócios. Levamos esta expectativa muito a sério e por isso o esforço para alavancar o desempenho desses escritórios está no centro de cada decisão que tomamos, em cada produto, serviços e solução que oferecemos.
A cada estratégia que desenvolvemos, a cada pessoa que recrutamos, a cada solução de tecnologia que oferecemos, e principalmente, a cada líder que desenvolvemos, vidas são impactadas pelo nosso ofício.
É por isso que consideramos que o nosso propósito é o mesmo que nossa promessa: DESENVOLVER O MUNDO JURÍDICO.
E esse propósito também é um compromisso de que o que fazemos melhora empresas e enriquece vidas. Ter esse tipo de atuação endossado pelos nossos clientes, é para nós algo pessoal. Veja mais detalhes neste link.

Nossa inteligência aplicada